VMIC

01 短篇案例

Vinacomin 汽车制造股份有限公司（VMIC）是越南国有煤矿巨头 Vinacomin 集团的子公司，总部位于越南广宁省。VMIC 为 Vinacomin 集团和其他行业参与者提供矿用卡车备件。

半个世纪以来，这家企业严重依赖人工流程，致使企业出现生产率低下和质量不稳等问题。通过部署两台UR10协作式机器人，公司的生产力不仅提高了两到三倍，还确保了一致的产品质量。随着订单量增加了50-60%，工人的收入也相继增加。

02 挑战

人工作业一直是VMIC的主要流程，这导致了生产率低下和质量不稳等问题。此外，客户数量和订单量也相对较少，对工人收入造成了不利影响。从全球视角看，公司意识到：必须采用自动化来提高效率、提高竞争优势并保持可持续性。

03 解决方案

VMIC 在参观国际生产设施时，亲眼目睹了自动化的优势，之后便立即与当地自动化系统集成商 Vnstar Automation JSC (Vnstar) 联系，以打造自己的自动化流程。Servo Dynamics Engineering (Servo) 是 Vnstar 的合作伙伴，也是优傲机器人(UR)在越南的经销商。

“优傲机器人是全球先进的协作式机器人制造商，我们通过了解各方信息，对这个品牌充满了信心。”VMIC首席执行官 Pham Xuan Phi 先生表示。

不仅如此，优傲机器人还能提供快速响应的技术支持和快速的产品交付，这进一步坚定了他们购买UR10协作式机器人的决定。协作式机器人具有内置安全功能，如果机器人检测到应力超过其安全预设值，就会停止操作；它还采用用户友好型设计，无需设置任何安全护栏。

2018年9月，VMIC获得了金色版UR10（第二个协作式机器人），为其工厂增添了耀眼光芒。优傲机器人从全球各个地理区域选取了一位客户，并将这款独特的金色版协作式机器人赠与了他们，以纪念公司25,000台协作式机器人的销售成就。VMIC 是东南亚和大洋洲的荣获者。

“从管理层乃至每位员工，我们对收到这个金色协作式机器人都感到十分自豪和高兴。对我们来说，这就像荣获了一项创新大奖，它鼓励着我们进一步推进自动化流程，”Pham 先生解释道。

通过与Vnstar和Servo合作，VMIC对协作式机器人进行了编程，使其执行两项任务：拾取和放置以及机器维保。

虽然工程团队并不熟悉机器人技术，但在经过三天的理论培训和两天的实践后，我们在25到30天的时间里，成功部署了协作式机器人并集成了所有必要的配件。

“我们的员工起初认为部署协作式机器人将是一个巨大挑战，但事实上它并不复杂。协作式机器人拥有先进的安全功能，工人们能够安全地与协作式机器人并肩作业，无需设置任何护栏。我们不需要改变任何工作空间，在节省成本同时还能提高生产力。”Le 先生表示。

04 企业的获益

通过部署UR10协作式机器人，需要驻守在工厂车间的员工人数将大幅减少。这些解放出来的员工可以从事具有更高价值的任务。

与越南标准的六到八年机器人投资相比，公司有信心在一到两年内实现良好的投资回报率。

VMIC 与优傲机器人的合作使其获益匪浅，不仅稳固了长达百年的历史基业，还打造了面向未来的先进工艺。作为越南首批部署协作式机器人的国有制造商之一，公司也成为了当地企业的典范。

公司希望在其生产工厂再增加三到五个UR协作式机器人。通过与系统集成商的密切合作，以确定合适的自动化流程。