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如果你想要尝试自动化，又不知从何做起的话，这里有一些快速的指南，帮助您的生产流程自动化开始起步。
- 决定哪些流程要自动化
检视您的制造设备，找出每个您想要加以自动化的的流程。 您可从简单，具成本效益的专案开始，因为这样对产线的变动可以降到尽可能低。 找找是否有哪些人工流程是重复性高的，而且不需要绝对的精准、判断的能力或人类的技巧。照应机器和取物放置等操作，通常是合适的起点。
选择简单又具成本效益的专案，可让您达成较高的成功率，又可将投资成本降到最低。 这样一来，训练员工操作机器也比较轻松简单。
2.决定整体流程中，哪些机械元件需要改变
将流程自动化的过程中，并不一定需要一部有夹爪的机器人。通常，在机器人上游或下游的机械元件都需要作出变更，这样一来才能精准的送料给机器人进行处理。决定生产流程中的哪些部份需要这样的变更，也是相当重要的。因此，想想这些变动对您有什么影响，并考虑您若决定进行自动化，是否会产生额外的成本。如果您在原始成本外，还愿意投入额外成本的话，就长远而言，对您来说是有利的，能为您创造更多价值。
3.判断您的工厂里有多少可用空间
检视您想要自动化的流程，判断您的工厂内是否有足够空间来部署机器人。请务必考虑当下和未来的所有需求。如果空间有限，在挑选解决方案时，请选择体积小、弹性高、部署简易且不佔太多空间的方式。目前市场上有许多轻巧精简的解决方案可供选择，就算是十分狭小的空间也可安装，而且运作上也同样地具备高效率和高安全性的特色。即使您的工厂规模较小，也可以立即享受自动化带来的好处。有了协作型机器人这样的解决方案，您可以现在就行动、省下资产投资的成本，同时又能增加产线效率、为企业带来成长，成为市场中的领导品牌。
4.选择有弹性的自动化解决方案
如果您的生产环境是少样多量的话，建议您选择高弹性的自动化解决方案。虽然您目前的产品全都是相同的，但日后也许会有所改变，因此必须慎选能随着您的业务成长一起前进的解决方案。长期来说，如果您选用有弹性的解决方案，并运用在您事业的许多不同方面，这样的自动化方案更能为您带来长远的效益。如果您考虑得更加周详，同时计画短期和长期事业目标，您的投资报酬率会更高。
对于生产型态为少量多样的企业来说，解决方案的弹性更是相当重要，因为这样的弹性可让您回应客户千变万化的需求，也让您能够快速地重新配置工作空间，应付事业中各种不同产品和流程的需求。
5.维护员工的安全
员工的职业安全，是您在产线中配置机器人时的重大考量因素。大部分的自动化解决方案都需安装防护隔离，让机器人在封闭空间里运作，不让员工接触，以确保安全。而这些隔离设施会增加您的成本，又相当占空间，更别提这样的防护隔离系统 / 解决方案会让您的生产流程僵固而无弹性。选择解决方案时，请考虑採用不须防护隔离的解决方案 (仍须视风险评估而定)，例如协作型机器人。协作型机器人的防护机制都经过认证，可安全地和人类协同作业。不须防护隔离的解决方案有许多好处，例如员工可在必须时直接和机器人共处一室，来避免停机的损失。
6.考量自动化的价值
当您在思考各种选项时，也请想想您未来会有的需求。您应该选择能为您的事业创造效率的解决方案，而这个解决方案又可以跟着您的事业一起成长。自动化的真谛并不在于削减人力，而在于运用新科技来协助您的员工，并让新科技和您的员工一同作业。
自动化可让您打造一个能永续发展并成长的事业、让您在市场中更具竞争力、降低您的生产成本，并让您随时都可稳定产出更高品质的产品。不论长短期，自动化都可让您的投资报酬率极大化，并提高数不尽的企业价值，让您的短期和长期效益都丰收有余。
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